Paris St-Germain Win Titre: Comment Luis Enrique a transformé l’équipe française
« Je ne sais qu’à concourir », s’est-il dit lorsqu’il a pris sa retraite en 2004. La gestion était la seule option pour l’ancien Barcelone et l’Espagne.
En tant qu’entraîneur, Luis Enrique a copié la philosophie de son ancien coéquipier Pep Guardiola depuis le début.
Il n’a rien apporté de vraiment nouveau à la table, mais, en utilisant les tonnes d’énergie qu’il a, il est devenu l’un des meilleurs représentants d’un changement culturel plus large.
Son avantage implacable conduit maintenant à tout à Paris St-Germain, bien qu’au départ il ne voulait même pas le travail.
Il pensait que le club ne se souciait que des noms. Des joueurs tels que Neymar, Lionel Messi et Kylian Mbappe. Incubable, a-t-il supposé.
Mais quand il a entendu que la philosophie avait changé – qu’ils voulaient maintenant constituer une équipe – il a reconsidéré.
Et, peu de temps après son arrivée, Neymar et Marco Verratti ont disparu. Messi, qui aurait pu rester s’il avait su que Luis Enrique allait arriver, s’était déjà engagé à Inter Miami.
Il comprend et apprécie l’importance des étoiles individuelles, mais seulement jusqu’à un certain point.
Dans un récent documentaire sur sa première saison au PSG, il a été vu avertir Mbappe, son joueur vedette à l’époque, de son obligation de remplir ses fonctions défensives – juste après que le joueur ait marqué un triplé.
« Il est le meilleur joueur du monde », a insisté l’asturien à plusieurs reprises. « Mais si l’équipe avec le meilleur joueur du monde a toujours gagné, le PSG aurait huit titres de Ligue des champions et ils n’en ont pas eu. »
C’est un manager qui respecte la structure, mais n’a jamais peur de dire ce qu’il pensait.
« Je n’ai pas peur du pire du football … s’ils me licencient, pas de problème », a-t-il déclaré. « Le lendemain, je vais faire un voyage à vélo. »
C’est cette perspective qui l’a aidé à parcourir un départ rocheux la saison dernière – y compris une défaite de 4 à 1 contre Newcastle en Ligue des champions et de fortes critiques de la part des supporters.
Mais il est resté calme et a gardé la foi en ses croyances de football. Structure, répétition et discipline positionnelle.
Son rêve? Un jour, les managers auront des micros dans les tribunes et pourront parler des joueurs à travers leurs positions pendant un match.
Il a dû recâbler une équipe dépendante du chaos à son arrivée à Paris.
Il a donc passé peu de temps dans un bureau, assis avec ses assistants, travaillant directement avec ses joueurs et incorporant ses idées.
Certains joueurs repoussent contre son intensité. MBAPPE, par exemple, n’aimait pas être encadré comme un numéro neuf ou un défi publiquement après un triplé.
Mais d’autres prospèrent, car il ne fait pas de favoris.
